07 · 경영 컨설팅

경영 컨설팅과 DX, 투자보다 방향이 먼저.

해외 진출, 디지털 전환, 시스템 선택 — 투자하기 전에 경영 컨설팅으로 방향부터 바로잡으세요. 유럽과 아시아에 걸친 팀이 실제로 실행할 수 있는 계획으로 만들어 드립니다.

최종 업데이트

01 서비스 구성

경영 컨설팅

투자하기 전에 방향부터 바로잡으세요. 유럽과 아시아에 걸친 팀이 실행 가능한 시장, 브랜드, 디지털 전략을 함께 세웁니다.

  • 01

    비즈니스 전략

    시장 진출, 브랜드 포지셔닝, 성장 전략을 함께 설계합니다.

  • 02

    디지털 전환(DX)

    업무 프로세스를 정리하고 맞는 시스템과 도구를 한 번에 제대로 고릅니다.

  • 03

    해외 진출⁠·⁠현지화

    새로운 국가와 시장에 진출하기 위한 조사, 현지화, 채널 계획을 세웁니다.

02 이런 분께 맞습니다

이런 분께 맞습니다

03 기대 효과

기대 효과

  1. 시장을 선명하게

    목표 시장, 경쟁사, 고객을 분석해 가장 좋은 진입 경로를 찾습니다.

  2. 실행 가능한 로드맵

    전략을 구체적인 단계, 예산, 일정으로 나눕니다.

  3. 값비싼 시행착오 줄이기

    중복 투자와 잘못된 시스템 선택을 피하고, 중요한 곳에 자원을 집중합니다.

04 제공 결과물

제공 결과물

  1. 01 현황 진단
  2. 02 시장 및 경쟁 분석
  3. 03 전략 방향과 우선순위
  4. 04 디지털 로드맵
  5. 05 실행 계획과 역할 분담
  6. 06 마일스톤 리뷰와 조정

05 진행 방식

아이디어에서 성장까지, 네 단계.

  1. 진단

    비즈니스와 고객, 목표를 파악하고 현재 사이트, 경쟁사, 검색 기회를 분석합니다.

  2. 제안

    범위, 일정, 비용을 담은 명확한 계획을 드립니다. 모든 항목은 목표와 연결됩니다.

  3. 디자인과 개발

    디자인, 개발, 테스트를 단계별로 진행하고 주요 마일스톤마다 확인을 받습니다.

  4. 런칭과 성장

    런칭 후에도 SEO, 데이터 분석, 개선 작업을 이어 가 웹사이트가 꾸준히 고객을 데려오게 합니다.

06 자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

새로운 시장에 진출하기 전에 무엇을 고려해야 하나요?

현지의 구매 습관과 언어, 판매 채널과 경쟁사, 그리고 법인 설립, 세무, EU GDPR이나 제품 표준 같은 규정 준수 사항입니다. 진출 경로를 함께 정리해 드리며, 법률·세무 문제는 현지 변호사와 회계사 상담을 권해 드립니다.

디지털 전환은 어디서부터 시작해야 하나요?

현재 업무 프로세스와 문제점부터 살펴봅니다. 여러 시스템을 한꺼번에 도입하기보다, 효율이나 매출에 가장 큰 영향을 주는 단계를 찾아 거기서 시작합니다.

컨설팅은 일회성인가요, 지속적인가요?

둘 다 가능합니다. 한 번의 진단과 계획으로 끝낼 수도 있고, 실행 단계까지 계속 참여하는 자문 역할을 맡을 수도 있습니다.

가장 잘 아는 시장은 어디인가요?

스페인과 중국에 오피스가 있어 유럽과 중국 시장의 플랫폼, 구매 습관, 주요 규정 준수 사항을 가장 잘 압니다. 다른 나라는 시장 조사부터 시작하며, 법률·세무 문제는 현지 전문가 상담을 권해 드립니다.

컨설팅 결과물은 어떤 형태인가요?

보통 현황 진단, 우선순위, 실행 로드맵을 담은 명확한 문서이며, 미팅을 통해 하나씩 함께 짚어 드립니다.

컨설팅과 다른 서비스는 어떤 관계인가요?

컨설팅이 방향을 정하면 웹사이트, 소프트웨어, 마케팅이 그것을 실현합니다. 컨설팅만 이용하셔도 되고, 한 팀에게 계획부터 실행까지 맡기셔도 됩니다.

07 다른 서비스

다음 프로젝트를 들려주세요.

메시지 한 통이면 충분합니다. 생각하고 계신 내용을 알려 주시면 명확한 조언과 계획으로 답변드리겠습니다.