07 · 策略顧問
數位轉型與策略顧問，先想清楚再投入。
數位轉型、進入新市場、挑選系統工具——在花錢之前，先把方向與路徑想清楚。我們的策略顧問團隊橫跨歐洲與亞洲，把策略化為能落實的方案。
最後更新
01 服務內容
策略顧問
投入之前，先把方向想清楚。我們的團隊橫跨歐洲與亞洲，協助您制定可執行的市場、品牌與數位轉型策略。
- 01
企業策略顧問
市場進入、品牌定位與成長策略，幫您找準方向。
- 02
數位轉型
盤點業務流程，規劃系統與工具選型，避免重複投資。
- 03
跨境拓展與在地化
進入新的國家與市場：市場調查、在地化與通路規劃。
02 適合對象
適合對象
- 01
準備拓展海外市場的企業
在投入之前，需要先了解目標市場、銷售通路與法規要求。
- 02
準備邁向下一階段的成熟企業
生意遇到瓶頸，想轉型線上，或升級經營管理方式。
- 03
開始數位轉型的傳統企業
不知道從哪裡開始，也不確定該先投入哪一塊。
- 04
需要外部觀點的經營者
希望有人一起釐清策略、組織與執行節奏。
03 您將獲得
您將獲得
-
看清市場
分析目標市場、競爭對手與客戶需求，找到最佳切入點。
-
可執行的路線圖
把策略拆解成具體的步驟、預算與時程。
-
少走冤枉路
避免重複投資與選錯系統，把資源用在刀口上。
04 交付項目
交付項目
- 01 現況診斷與問題清單
- 02 市場與競爭分析
- 03 策略方向與優先順序
- 04 數位化路線圖
- 05 執行計畫與分工建議
- 06 階段檢討與調整
05 合作流程
四個步驟，從想法到成長。
-
溝通診斷
了解您的業務、客戶與目標，分析現有網站、競爭對手與搜尋機會。
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提案與報價
提供清楚的方案、時程與報價，每一項投入都對應明確的目標。
-
設計與開發
設計、開發、測試分階段進行，每個關鍵節點都與您確認。
-
上線與成長
上線後持續進行 SEO、數據分析與優化，讓網站成為長期穩定的客源管道。
06 常見問題
常見問題
進入新市場之前，需要考慮哪些事？
需要關注當地的消費習慣與語言、銷售通路與競爭對手，以及公司註冊、稅務與法規要求（例如歐盟 GDPR 與產品標準）。我們可以協助您釐清進入路徑；涉及法律與稅務的問題，我們會建議您諮詢當地律師與會計師。
數位轉型應該從哪裡開始？
先盤點現有流程與痛點，找出最影響效率或營收的環節，從那裡開始，而不是一次導入很多系統。
顧問服務是一次性的還是長期的？
兩種都可以：可以做一次性的診斷與方案，也可以擔任長期顧問，持續參與執行。
你們最熟悉哪些市場？
我們在西班牙與中國設有辦公室，最熟悉歐洲與中國市場的主流平台、消費習慣與常見法規事項；其他國家與地區，我們會先從市場調查做起。涉及法律與稅務的問題，我們會建議您諮詢當地的律師或會計師。
顧問服務的成果是什麼形式？
通常是一份清楚的書面方案：現況診斷、優先順序與可執行的行動計畫，並透過會議逐項說明。
策略顧問和你們的其他服務是什麼關係？
顧問服務負責確定方向，網站、軟體、行銷等服務負責落實。您可以只做顧問諮詢，也可以由我們同一個團隊從規劃做到執行。